Публічні
закупівлі
Тендер не програють на аукціоні.
Його програють у тендерній документації, яку оприлюднили за 15 днів до нього.
Практика вузької галузі: скласти тендерну документацію, яку не «розвалить» скарга, встановити кваліфікаційні критерії без дискримінації, відпрацювати нові вартісні межі з 1 вересня 2026 року, пройти моніторинг ДАСУ без висновку про порушення, внести зміни до істотних умов договору без штрафу за ст. 164-14 КУпАП і виграти оскарження в АМКУ — за учасника або за замовника.
Курс читають практики з ДП «Прозорро», E-Tender, Mitrax, АБ «ZHUKOV LEGAL FAMILY OFFICE», Центру громадського моніторингу та досліджень і «ПМ ГРУП Академія»
ДАСУ оприлюднила висновок і зобов'язала замовника розірвати вже укладений договір. Що робить уповноважена особа?
тематичних модулів від практиків публічних закупівель
годин відео у форматі уроків по 5–25 хвилин
спікерів: ДП «Прозорро», майданчик, адвокати, експерти з моніторингу
годин на тиждень — усе, що потрібно для навчання
Для тих, хто працює там, де ціна помилки — скарга, штраф і розірваний договір
Публічні закупівлі — це стик адміністративного, господарського, бюджетного й конкурентного права плюс постанова № 1178, до якої за час воєнного стану внесли понад 50 змін. Курс не переказує Закон № 922: він показує, який документ, яка кнопка в системі та який алгоритм закривають конкретну задачу — вашу або задачу клієнта.
Замовникам публічних закупівель
Уповноваженим особам, керівникам і членам тендерних комітетів: щоб оголошувати закупівлі за новими вартісними межами, проходити моніторинг без висновку про порушення та не отримувати протокол за ст. 164-14 КУпАП особисто.
Учасникам публічних закупівель
Постачальникам, підрядникам і тендерним менеджерам: щоб готувати пропозиції без формальних відхилень, виправляти невідповідності у строк і використовувати оскарження в АМКУ як робочий інструмент, а не як лотерею.
Юристам та адвокатам
Які супроводжують замовників або учасників: щоб зайти в нову практику з готовими алгоритмами, вести справи про оскарження висновків ДАСУ й рішень АМКУ та консультувати без «піду подивлю».
Бухгалтерам і фінансистам
Щоб бачити зв'язок закупівлі з кошторисом і бюджетними зобов'язаннями, коректно проводити зміни до договору й не створювати підстав для висновку про неефективне використання коштів.
Два блоки, які закривають перехід «прочитав закон → провів закупівлю»
13 модулів від практиків публічних закупівель
- 35 годин відео, поділеного на уроки по 5–25 хвилин: від планування до виконання договору й оскарження
- Кожен модуль веде фахівець саме зі своєї практики: регулятор, майданчик, громадський моніторинг, адвокатура
- Навчання у будь-який час доби 24/7 — потрібні лише девайс і доступ до інтернету
- Рекомендовані матеріали, чек-листи й добірки практики АМКУ, ДАСУ та Верховного Суду від спікерів
Документи, кейси й фідбек, а не конспект
- Практичні завдання до кожного модуля на реальних фабулах: скарга на тендерну документацію, запит ДАСУ, вимога про розірвання договору, відхилення пропозиції
- Шаблони робочих документів: тендерна документація, протоколи уповноваженої особи, обґрунтування технічних вимог, проєкт договору, додаткова угода, заперечення на висновок моніторингу, скарга до АМКУ
- Закритий Telegram-чат курсу для нетворкінгу з колегами по практиці
Пакет «Преміум» додає перевірку виконаних завдань, доступ до бонусних модулів та Premium-клуб.
Не переказувати Закон № 922, а провести закупівлю від плану до виконання
Визначати предмет закупівлі та застосовувати нові вартісні межі, чинні з 1 вересня 2026 року
Складати тендерну документацію, технічні вимоги й критерії оцінки, які не «розвалює» скарга в АМКУ
Встановлювати кваліфікаційні критерії за ст. 16 Закону, не переходячи межу дискримінації
Перевіряти учасника на підстави для відмови за ст. 17 і документувати це протоколом
Проводити відкриті торги з особливостями та спрощену закупівлю, вести переговорну процедуру
Розробляти проєкт договору й вносити зміни до істотних умов без порушення п. 19 Особливостей
Проходити моніторинг ДАСУ: відповідати на запити у 3 робочі дні та оскаржувати висновок у 10
Готувати й подавати скаргу до АМКУ через електронну систему та захищати позицію на засіданні
Працювати в Prozorro та Prozorro Market: від річного плану до звіту про виконання договору
Чому цей курс дає практику, а не ще один вебінар «про зміни в 1178»
Модулі ведуть 6 практиків із різних боків системи: заступник генерального директора ДП «Прозорро», провідний спеціаліст майданчика E-Tender, адвокати, які ведуть спори про закупівлі, і виконавчий директор Центру громадського моніторингу та досліджень — ви бачите закупівлю очима регулятора, майданчика, аудитора й адвоката
Програма врахувала останні зміни: постанова КМУ № 957 від 15 липня 2026 року з новими вартісними межами й переговорною процедурою замість прямих договорів, а також новий Закон «Про публічні закупівлі» № 4888-IX, який вводиться в дію через дев'ять місяців із дня набрання чинності
Програма побудована навколо документа: тендерна документація, протокол уповноваженої особи, обґрунтування технічних вимог, проєкт договору, додаткова угода, заперечення на висновок, скарга до АМКУ — з розбором на прикладах
У програмі є те, чого немає в загальних курсах: практика АМКУ й ДАСУ за конкретними категоріями, локалізація виробництва, робота безпосередньо на майданчику й окремий блок про початок роботи з державою для бізнесу
Завдання до кожного модуля
Доступ 24/7 і короткі уроки по 5–25 хвилин: навантаження 3–5 годин на тиждень поєднується з роботою уповноваженої особи, тендерного менеджера чи адвокатським графіком
Ми не читаємо лекції — ми передаємо ремесло
«Мета курсу — дати всім охочим змогу професійно розвиватися, знаходити нові корисні знайомства та отримувати дійсно цікаві знання.»
Тарас Бачинський, засновник Online Law School
Online Law School — команда практикуючих адвокатів, юристів топових українських компаній, кандидатів і докторів наук, яка вже понад 8 років розробляє програми для юристів і фахівців. Публічні закупівлі ми зібрали за тим самим принципом, що й решту курсів: кожен блок читає той, хто працює з цим щодня, а не універсальний лектор «про Prozorro взагалі».
Чому нам довіряють:
- Серед спікерів — заступник генерального директора ДП «Прозорро» із 20-річним досвідом у Мінекономіки, з яких 11 років — саме у сфері державних і публічних закупівель
- До курсу залучені не лише юристи: майданчик представляє провідний спеціаліст по роботі із замовниками на E-Tender, громадський контроль — виконавчий директор Центру громадського моніторингу та досліджень
- Практику оскарження читають адвокати, які ведуть справи в загальних, господарських та адміністративних судах, і радник у сфері публічних закупівель, голова Комітету Асоціації правників України з конституційного права, адміністративного права та прав людини
- Ми даємо робочі інструменти: шаблони документації й протоколів, чек-листи готовності до моніторингу, алгоритми відповідей на запити ДАСУ
- Контент оновлюється слідом за нормативною базою: до Особливостей № 1178 внесено вже понад 50 змін, і кожна з них проходить через програму
Наша місія: правила закупівель в Україні змінюються швидше, ніж встигають підручники — постанова № 1178 живе в режимі постійних правок, а новий Закон уже підписано. Ми забираємо на себе етап «розберися сам» — ви приходите до закупівлі вже з навичкою і готовим документом.
Що ви вмієте після 13 модулів
Проводите закупівлю від плану до звіту
Формуєте річний план, визначаєте предмет закупівлі та обираєте процедуру за новими вартісними межами, доводите закупівлю до договору й звіту про його виконання.
Складаєте документи, які витримують перевірку
Готуєте тендерну документацію, технічні вимоги, протоколи уповноваженої особи, проєкт договору й додаткові угоди — з розумінням, як кожен пункт відіграє у скарзі та в моніторингу.
Захищаєте інтереси в АМКУ й суді
Готуєте та подаєте скаргу через електронну систему, обґрунтовуєте позицію на засіданні Комісії, оскаржуєте висновок ДАСУ в адміністративному суді.
Виграєте тендери як учасник
Читаєте документацію на предмет дискримінаційних вимог, комплектуєте пропозицію без формальних дефектів, вкладаєтеся в строк виправлення невідповідностей і працюєте з аукціоном.
Проходите моніторинг і перевірки
Знаєте межі повноважень ДАСУ, АМКУ, ДПС і правоохоронних органів, тримаєте пакет документів готовим і відповідаєте на запити у встановлені строки.
Консультуєте бізнес щодо роботи з державою
Оцінюєте, чи вигідно клієнту заходити в держзамовлення, будуєте тендерний напрям із нуля, працюєте з Prozorro Market та вимогами щодо локалізації.
6 практиків, які щодня роблять те, чого вчать
Кожен спікер закріплений за конкретними модулями — ви вчитеся у фахівця саме з цієї сфери.
Наталія Шимко
Заступник генерального директора ДП «Прозорро». 20 років працювала в Мінекономіки, 11 з яких — у сфері державних/публічних закупівель. Впродовж цього часу брала активну участь у формуванні та реалізації державної політики у цій сфері
Наталія Заєць
Кандидат економічних наук, юрист, очільниця проектів з питань публічних закупівель «ПМ ГРУП Академія». Мала досвід роботи в департаменті з питань закупівель Мінекономіки, управлінні контролю КРУ (ДАСУ), працювала замовником (НАК «Нафтогаз», «Житлоінвестбуд», КМДА) та супроводжувала учасників закупівель
Анжеліка Момотюк
Адвокатка практики вирішення спорів Mitrax. Здійснює захист та представництво інтересів клієнтів у загальних, господарських та адміністративних судах
Микита Жуков
Керуючий Адвокатського Бюро «ZHUKOV LEGAL FAMILY OFFICE». Радник у сфері публічних закупівель. Голова Комітету Асоціації правників України з конституційного права, адміністративного права та прав людини
Юрій Кузько
Виконавчий директор Центру громадського моніторингу та досліджень. Координатор Центру компетенцій системи «Прозорро» і DoZorro на Тернопільщині у 2017–2018 роках. Експерт з публічних закупівель
Антон Волов
Провідний спеціаліст по роботі із замовниками на E-Tender — офіційному майданчику системи Prozorro
13 модулів · 35 годин відео
Натисніть на модуль, щоб побачити повний перелік тем і результат. Кожен модуль — це короткі відеоуроки, практичне завдання, шаблони документів і можливість розібрати своє питання на фідбек-сесії.
Початок роботи з публічними закупівлями
Що ви дізнаєтесь
- Хто є замовником і на кого поширюються Закон № 922 та Особливості № 1178
- Як влаштована електронна система закупівель і роль уповноваженої особи
- Що змінює новий Закон «Про публічні закупівлі» і коли готуватися до переходу
Розуміння архітектури системи закупівель: ви знаєте, за яким правилом працює конкретна закупівля сьогодні, які документи має мати уповноважена особа й що зміниться після введення в дію нового Закону.
Теми модуля
- Закон України «Про публічні закупівлі» № 922-VIII і Особливості № 1178: як вони співвідносяться
- Понад 50 змін до Особливостей за час воєнного стану: як відслідковувати редакцію на дату оголошення
- Замовники за ст. 2 Закону: п. 1–3 ч. 1 і окремі сфери господарювання за п. 4 ч. 1
- Учасник, переможець, суб'єкт оскарження: правовий статус і обсяг прав
- Уповноважена особа: призначення, повноваження, навчання, відповідальність, протоколи
- Електронна система закупівель, авторизовані майданчики, роль ДП «Прозорро»
- Принципи закупівель за ст. 5 і чому саме на них будується позиція в АМКУ
- Строки в закупівлях: як їх рахувати й типові помилки
- Новий Закон «Про публічні закупівлі» № 4888-IX: євроінтеграційна логіка, поділ на лоти, перехідний період
- Дорожня карта: що робити замовнику й учаснику до введення нового Закону в дію
- Джерела, за якими практик тримає знання актуальними
Планування та визначення предмету закупівлі
Що ви дізнаєтесь
- Як формується річний план і як він пов'язаний із кошторисом
- Як визначити предмет закупівлі за ДК 021:2015 і не «розділити» його штучно
- Які вартісні межі діють з 1 вересня 2026 року
Уміння правильно спланувати закупівлю: обрати предмет і CPV-код, коректно визначити очікувану вартість і обрати процедуру, не створивши підстав для висновку про уникнення торгів.
Теми модуля
- Річний план закупівель: зміст, оприлюднення, зміни, зв'язок із бюджетними зобов'язаннями
- Предмет закупівлі: порядок визначення, ДК 021:2015 (CPV), товари, роботи, послуги
- Поділ предмета закупівлі на лоти: коли це право, а коли обов'язок
- Штучний поділ закупівлі для уникнення процедури: як це квалифікують ДАСУ й АМКУ
- Нові вартісні межі з 01.09.2026 за постановою КМУ № 957: товари й послуги від 200 тис. грн, роботи від 1,5 млн грн — для більшості замовників; від 1 млн грн і від 5 млн грн — для окремих сфер господарювання
- Визначення очікуваної вартості: методи, обґрунтування, ринковий аналіз
- Обґрунтування технічних та якісних характеристик і розміру витрат: що оприлюднювати
- Локалізація виробництва за п. 6-1 розд. X Закону: 30% у 2026 році, зростання до 40% у 2028-му
- Перелік товарів, до яких застосовується локалізація, і вартісний поріг 200 тис. грн
- Закупівлі без застосування процедур: розширений перелік і умови їх проведення
- Електронний каталог Prozorro Market: коли зручно, коли обов'язково
- Практика ДАСУ щодо планування й визначення предмета закупівлі
Тендерна документація
Що ви дізнаєтесь
- Обов'язкову структуру документації за ст. 22 Закону з урахуванням Особливостей
- Як прописати технічні вимоги, не обмеживши конкуренцію
- Які помилки в документації аудитори знаходять найчастіше
Готовий навик складати й перевіряти тендерну документацію під конкретну закупівлю: ви бачите ризиковані формулювання до того, як їх побачить скаржник або аудитор.
Теми модуля
- Структура тендерної документації: обов'язкові й факультативні складові
- Чому шаблон минулорічної закупівлі з новою назвою предмета — головне джерело порушень
- Технічна специфікація: функціональні характеристики, посилання на стандарти, формула «або еквівалент»
- Надмірні вимоги до учасників: типова практика АМКУ щодо дискримінації
- Критерії та методика оцінки: ціна, вартість життєвого циклу, нецінові критерії, питома вага
- Забезпечення тендерної пропозиції: розмір, форма, умови повернення й неповернення
- Проєкт договору як частина документації
- Вимоги до документів учасника: перелік, форма, електронні підписи
- Роз'яснення щодо документації та звернення про усунення порушень: строки й наслідки
- Зміни до документації: коли обов'язково продовжити строк подання пропозицій
- Оприлюднення інформації про закупівлю: строки й склад
- Розбір реальної тендерної документації з правками
Спрощена закупівля
Що ви дізнаєтесь
- Коли застосовується спрощена закупівля, а коли — інші інструменти
- Порядок і строки проведення від оголошення до договору
- Як працює переговорна процедура в новій редакції п. 13 Особливостей
Уміння швидко й законно закрити потребу нижче порогів або за спеціальними підставами: обрати правильний інструмент, оформити його документально й витримати строки.
Теми модуля
- Місце спрощеної закупівлі в системі: межі застосування та обмеження
- Оголошення, вимоги до предмета, строк подання пропозицій
- Розгляд пропозицій, підстави відхилення, скасування
- Договір за результатами спрощеної закупівлі: оприлюднення й звітність
- Закупівлі без використання електронної системи та звіт про договір
- Нова редакція п. 13 Особливостей: переговорна процедура замість прямих договорів
- Підстави для переговорної процедури й обґрунтування кожної з них
- Документування переговорів: протокол, повідомлення про намір укласти договір
- Розширений перелік товарів, робіт і послуг, які закуповуються без процедур
- Умови для таких закупівель: незмінність предмета, характеристик і вимог, обмеження вартості
- Виключення переліку продуктів харчування, обов'язкових до закупівлі через електронний каталог
- Типові претензії ДАСУ до спрощених закупівель і закупівель без процедур
Відкриті торги
Що ви дізнаєтесь
- Повний хід відкритих торгів з особливостями: строки, етапи, рішення
- Як працює аукціон і як формується остаточна ціна
- Підстави відхилення пропозицій і відміни торгів
Здатність провести відкриті торги від оголошення до договору без процедурних порушень — або, з боку учасника, пройти всі етапи, не отримавши відхилення за формальністю.
Теми модуля
- Оголошення про проведення відкритих торгів з особливостями: склад інформації
- Строк подання тендерних пропозицій: не менше 15 днів за змінами з 01.09.2026
- Подання пропозиції учасником: комплектність, КЕП, типові технічні збої
- Електронний аукціон: раунди, крок, поведінка учасників, аномально низька ціна
- Розгляд найбільш економічно вигідної пропозиції: обсяг перевірки й строки
- Виправлення невідповідностей у документах: 24 години й межі допустимого
- Підстави відхилення тендерної пропозиції: закритий перелік і практика
- Відміна відкритих торгів: скорочення видатків, відсутність потреби, форс-мажор, відсутність пропозицій
- Практика ДАСУ щодо неправомірної відміни торгів
- Повідомлення про намір укласти договір і строки на укладення
- Дії учасника, якщо він не згоден із рішенням замовника
- Розбір повного циклу закупівлі на прикладі
Встановлення кваліфікаційних критеріїв, уникнення дискримінації
Що ви дізнаєтесь
- Закритий перелік кваліфікаційних критеріїв за ст. 16 Закону
- Де проходить межа між обґрунтованою вимогою і дискримінацією
- Як АМКУ оцінює вимоги до досвіду, обладнання й персоналу
Уміння встановити критерії, які реально відбирають спроможного постачальника й водночас витримують оскарження, — а з боку учасника — знайти в документації вимогу, яку варто оскаржити.
Теми модуля
- Кваліфікаційні критерії за ст. 16: наявність обладнання, персоналу, досвіду виконання аналогічного договору, фінансова спроможність
- Підтвердні документи: що можна вимагати, а що виходить за межі критерію
- «Аналогічний договір»: кількість, період, предмет, суб'єкт — практика АМКУ
- Вимоги до персоналу й обладнання: власне чи залучене, підтвердження права користування
- Маніпулятивні умови документації: узагальнена практика Комісії
- Відвідування виробничих потужностей учасника та інші спірні вимоги
- Технічні характеристики, які фактично звужують коло постачальників
- Документи, що витребовуються надмірно: походження товару, сертифікати, дозволи
- Дискримінація за суб'єктною ознакою: місцезнаходження, обіг, «наявність у реєстрі»
- Забезпечення рівних умов для нерезидентів і суб'єктів МСП
- Як обґрунтувати вимогу в разі скарги: логіка доказування замовника
- Розбір кваліфікаційних вимог у реальних закупівлях
Розробка проєкту договору та внесення змін до істотних умов без порушень
Що ви дізнаєтесь
- Як скласти проєкт договору, який працює і в моніторингу, і в суді
- Закритий перелік підстав для зміни істотних умов договору
- Як оформити додаткову угоду, щоб її не визнали нікчемною
Навик повного договірного супроводу закупівлі: ви складаєте договір під конкретний предмет і вносите зміни рівно за тією підставою, яка є в законі, з готовим комплектом обґрунтувань.
Теми модуля
- Договір про закупівлю: предмет, ціна, строки, порядок оплати, забезпечення виконання
- Співвідношення договору з тендерною документацією та пропозицією переможця
- Нікчемність договору про закупівлю: підстави й наслідки для сторін
- Істотні умови договору й закритий перелік підстав для їх зміни
- Збільшення ціни за одиницю товару: коливання ціни на ринку, документальне підтвердження, обмеження
- Зменшення обсягів закупівлі та зміна суми договору
- Продовження строку виконання й перенесення термінів
- Додаткова угода: зміст, дата, оприлюднення, типові дефекти
- Забезпечення виконання договору, штрафи, пеня, розірвання
- Практика ДАСУ й судів щодо неправомірних змін до істотних умов
- Виконання договору та звіт про виконання: строки й склад інформації
- Розбір договорів і додаткових угод на прикладах
Попередження накладання штрафів
Що ви дізнаєтесь
- За які порушення штрафують персонально уповноважену особу
- Розміри штрафів за ст. 164-14 КУпАП і як формується протокол
- Які внутрішні процедури знімають більшість ризиків
Персональна карта ризиків уповноваженої особи й керівника: ви знаєте, які дії призводять до протоколу, і маєте перелік внутрішніх процедур, які закривають ці ризики заздалегідь.
Теми модуля
- Адміністративна відповідальність за ст. 164-14 КУпАП: чотири групи порушень
- Розміри штрафів: 100 неоподатковуваних мінімумів — за процедурні порушення; від 700 до 1000 — за закупівлю без застосування процедур та інші тяжкі порушення; від 1000 до 1500 — за повторне порушення протягом року
- Хто складає протокол, строки притягнення, порядок розгляду справи
- Зв'язок висновку моніторингу з протоколом про адміністративне правопорушення
- Кримінально-правові ризики: ст. 191, 210, 364, 366 КК України у закупівельних справах
- Антиконкурентні узгоджені дії учасників: штраф АМКУ й трирічна заборона участі за ст. 17 Закону
- Ознаки «пов'язаності» учасників, на які дивиться Комітет
- Відповідальність за неоприлюднення й порушення строків оприлюднення
- Внутрішні процедури замовника: регламент закупівель, чек-листи, візування, реєстр рішень
- Протокол уповноваженої особи як основний доказ добросовісності
- Розмежування відповідальності між уповноваженою особою, бухгалтерією й керівником
- Розбір справ, у яких штрафу вдалося уникнути
Аналіз моніторингу закупівель
Що ви дізнаєтесь
- Як ДАСУ обирає закупівлі для моніторингу
- Усі строки процедури: від початку моніторингу до оскарження висновку
- Що робити з висновком, який зобов'язує розірвати договір
Готовий алгоритм проходження моніторингу: ви правильно відповідаєте на запит у строк, знімаєте частину зауважень ще до висновку й ухвалюєте обґрунтоване рішення — виконувати чи судитися.
Теми модуля
- Правова основа моніторингу: ст. 8 Закону та п. 23 Особливостей № 1178
- Індикатори ризику й аналітика: чому саме ваша закупівля потрапила в моніторинг
- Оприлюднення рішення про початок моніторингу: 2 робочі дні, зміст повідомлення
- Строк моніторингу — до 15 робочих днів; чому початок моніторингу не зупиняє закупівлю
- Запит на пояснення: обов'язок надати відповідь протягом 3 робочих днів і як її будувати
- Пояснення з власної ініціативи замовника як інструмент захисту
- Висновок про результати моніторингу: структура, зобов'язання щодо усунення порушень
- Звернення за роз'ясненням змісту висновку протягом 3 робочих днів
- Оскарження висновку до адміністративного суду протягом 10 робочих днів; відмітки в системі про оскарження та відкриття провадження
- Практика Верховного Суду щодо зобов'язання «припинити зобов'язання за договором»
- Наслідки невиконання висновку: дії ДАСУ щодо притягнення до адміністративної відповідальності
- Найчастіші порушення, які фіксують аудитори в тендерній документації
- Розбір висновку моніторингу й підготовка заперечень
Перевірка відсутності підстав для відмови в участі у процедурі закупівлі
Що ви дізнаєтесь
- Повний перелік підстав за ст. 17 Закону та порядок їх перевірки
- Які реєстри перевіряє замовник самостійно, а що підтверджує учасник
- Як документально зафіксувати результат перевірки
Робочий чек-лист перевірки переможця: ви знаєте, де саме дивити кожну підставу, як оформити результат протоколом і як діяти, якщо підстава виявилася після укладення договору.
Теми модуля
- Підстави для відмови в участі за ст. 17: структура норми й логіка застосування
- Корупційні правопорушення, зловживання, легалізація доходів: джерела перевірки
- Антиконкурентні узгоджені дії та трирічна заборона участі: реєстр рішень АМКУ
- Ліквідація, банкрутство, санкційні обмеження
- Заборгованість зі сплати податків і зборів: підтвердження й спірні ситуації
- Реєстри й відкриті джерела, які замовник перевіряє самостійно
- Документи, які надає учасник, і формат їх підтвердження
- Самостійне декларування учасником відсутності підстав
- Протокол розгляду й фіксація результатів перевірки
- Дії замовника при виявленні підстави: відхилення, скасування рішення, розірвання договору
- Оскарження відхилення за ст. 17: практика АМКУ й судів
- Розбір кейсів перевірки переможця
Початок роботи з державою
Що ви дізнаєтесь
- Як бізнесу оцінити, чи вигідно заходити в держзамовлення
- Як побудувати тендерний напрям із нуля
- Які документи й процеси потрібні всередині компанії
Готова модель входу компанії в публічні закупівлі: ви розумієте економіку участі, збираєте базовий пакет документів і вибудовуєте внутрішній процес роботи з тендерами.
Теми модуля
- Аналіз ринку в Prozorro: BI-аналітика, історія закупівель, поведінка конкурентів
- Оцінка економіки участі: забезпечення, строки оплати, ризик неплатежу, вартість підготовки
- Базовий пакет документів постачальника й підтримання його в актуальному стані
- КЕП, реєстрація на майданчику, розподіл ролей у компанії
- Тендерний менеджер, юрист і бухгалтер: як розділити функції
- Prozorro Market: підготовка пропозиції в електронному каталозі
- Локалізація виробництва як бар'єр і як конкурентна перевага
- Робота з дебіторкою за державними договорами й бюджетним фінансуванням
- Репутаційні ризики: рішення АМКУ, судові спори, потрапляння в перелік непереможців
- Стратегія участі: цінова, технічна, робота з неціновими критеріями
- Внутрішній регламент участі в тендерах для компанії
- Що змінює новий Закон для бізнесу: лоти, спрощений доступ МСП, власні рішення учасників
Порушення та оскарження у сфері публічних закупівель і відповідальність за них
Що ви дізнаєтесь
- Як подати скаргу до АМКУ через електронну систему й скільки це коштує
- Як будувати позицію на засіданні Комісії — за скаржника й за замовника
- Коли спір іде в господарський або адміністративний суд
Уміння вести оскарження як окрему справу: обрати предмет і момент оскарження, розрахувати плату, підготувати скаргу з доказами, відпрацювати позицію на засіданні й перейти в суд, якщо це потрібно.
Теми модуля
- Орган оскарження: Комісія АМКУ з розгляду скарг, регламент роботи
- Суб'єкт оскарження й обсяг права на скаргу
- Що оскаржується: умови тендерної документації та рішення замовника
- Строки оскарження на кожному етапі закупівлі
- Подання скарги: електронний документ через електронну систему з накладенням КЕП
- Плата за скаргу: 0,3% очікуваної вартості — за оскарження умов документації, 0,6% — за оскарження рішень; мінімум 3 000 грн, максимум 170 000 грн, розрахунок системою автоматично
- Повернення плати в разі задоволення скарги й перерахування до бюджету — у разі відмови
- Залишення скарги без розгляду: повторність, дефекти оформлення
- Зупинення закупівлі на час розгляду скарги: наслідки для строків
- Рішення АМКУ: зобов'язання скасувати рішення, змінити документацію, відмінити торги
- Оскарження рішень АМКУ й висновків ДАСУ в судовому порядку: підсудність, предмет позову, практика
- Спори щодо виконання договору про закупівлю в господарському суді
- Розбір скарги, відзиву замовника й рішення Комісії на прикладі
Робота на платформі публічних закупівель
Що ви дізнаєтесь
- Як виглядає кожна дія замовника й учасника безпосередньо в системі
- Де найчастіше «ламається» технічна частина закупівлі
- Як працювати з файлами, підписами й строками без збоїв
Практична впевненість у системі: ви проходите повний шлях — від створення плану до звіту про виконання договору — і знаєте, як діяти, якщо технічна помилка виникла в останню годину.
Теми модуля
- Реєстрація й авторизація на майданчику, налаштування ролей і доступів
- Створення річного плану й оголошення закупівлі крок за кроком
- Завантаження документації: формати, обсяг файлів, читабельність, підписи
- Подання тендерної пропозиції учасником: комплектація, перевірка перед подачею
- Аукціон з боку учасника: підготовка, вхід, поведінка в раундах
- Розгляд пропозицій і публікація рішень замовником
- Виправлення невідповідностей у системі протягом 24 годин
- Публікація договору, додаткових угод і звіту про виконання
- Моніторинг і скарги в інтерфейсі системи: де з'являються запити й рішення
- Prozorro Market: робота з електронним каталогом
- Типові технічні помилки й дії, коли строк спливає, а система не приймає документ
- Служба підтримки майданчика: як формулювати звернення, щоб його вирішили швидко
Фінал курсу: підсумкова фідбек-сесія зі спікерами, розбір практичних завдань і сертифікат про проходження курсу
Знання, практика й підтримка в одному доступі
✓ Знання та практика
- 13 модулів і 35 годин навчального відеоматеріалу
- Уроки поділені на короткі відео тривалістю 5–25 хвилин
- Навчання у будь-який час доби 24/7 — потрібні лише девайс та інтернет
- Для навчання достатньо 3–5 годин на тиждень
- Тривалість курсу — 4 місяці
- Практичні завдання до кожного модуля
- Рекомендовані матеріали, шаблони й чек-листи від спікерів курсу
✓ Фідбек та нетворкінг
- Оновлення матеріалів слідом за змінами до Особливостей № 1178 і Закону
- Закритий чат у Telegram для спілкування з колегами й нетворкінгу
- Участь у Premium-клубі з ексклюзивним контентом
- Доступ до бонусних модулів курсу
- Доступ до актуальних вакансій юридичних компаній України
Документ, який підтверджує спеціалізацію
Кожен учасник отримує електронний сертифікат про завершення програми.
Публічні закупівлі — вузька практика, і в ній підтверджена підготовка вирішує: сертифікат допоможе при призначенні уповноваженою особою, у конкурсах на посади, при подальшому кар'єрному зростанні та в пошуку роботи.
Залишити заявку- Підтверджує проходження повної програми курсу
- Електронний сертифікат
- Містить перелік опанованих тематичних блоків
- Видається після завершення програми/li>
Разом із сертифікатом ви отримуєте доступ до актуальних вакансій юридичних компаній України та залишаєтесь у закритому чаті випускників.
Два пакети — різниця в обсязі програми, доступі й супроводі
Обидва пакети відкриваються одразу після оплати й дають навчання 24/7, практичні завдання, матеріали спікерів і закритий чат курсу.
Стандарт
4 місяці доступуДля тих, хто вміє вчитися самостійно і потребує структури та бази знань
- 10 тематичних модулів — модулі 1–10 програми
- 28 годин навчального відеоматеріалу
- Практичні завдання (без перевірки)
- Рекомендовані матеріали спікерів курсу
- Закритий чат у Telegram для нетворкінгу
- Доступ до актуальних вакансій юридичних компаній України
- Електронний сертифікат про завершення програми
- Доступ до матеріалів курсу 4 місяці
Преміум
6 місяців доступуДля тих, кому потрібен розбір власних закупівель і зворотний зв'язок від практиків
- 13 тематичних модулів — повна програма курсу
- 35 годин навчального відеоматеріалу
- Практичні завдання з перевіркою
- Доступ до бонусних модулів курсу
- Участь у Premium-клубі з ексклюзивним контентом
- Рекомендовані матеріали спікерів курсу
- Закритий чат у Telegram для нетворкінгу
- Доступ до актуальних вакансій юридичних компаній України
- Електронний сертифікат учасника
- Доступ до матеріалів курсу 6 місяців
Не впевнені, який пакет вам потрібен? Залиште заявку — менеджер розкаже про різницю, чинні умови та варіанти оплати частинами.
Почніть сьогодні — доступ відкриється одразу
Вартісні межі вже змінилися з 1 вересня, новий Закон про публічні закупівлі підписано, а моніторинги й скарги не чекають, поки ви розберетеся в темі. Оберіть пакет — і матеріали відкриються відразу після оплати. Якщо зручніше платити поступово, працює послуга «Оплата частинами»: її можна підключити у провідних українських банках або безпосередньо в нашій компанії.
Залишити заявкуВідгуки тих, хто зробив правильний вибір
Документація, моніторинги й упевненість у нових закупівлях — про це найчастіше пишуть після курсу.
Раніше я брала документацію минулого року й міняла назву предмета. Після модуля переписала шаблон повністю: технічні вимоги, критерії, перелік документів учасника. За півроку — жодної скарги на документацію, хоча закупівлі стали більшими.
Запит від ДАСУ прийшов на другий тиждень навчання. Відповіли за алгоритмом із модуля, у строк, з посиланнями на норми. Висновок — без зобов'язань. До курсу я б просто написала «вважаємо дії правомірними» і отримала б зовсім інший результат.
Уперше сам підготував скаргу до АМКУ й порахував плату, не звертаючись до підрядника. Комісія зобов'язала замовника скасувати рішення про наше відхилення, ми повернулися в закупівлю і підписали договір. Курс окупився однією справою.
Постачальник просив підняти ціну «через ринок». Раніше я не знав, як це оформити правильно, і просто відмовляв — з ризиком зупинити постачання. Тепер бачу підставу, обсяг підтвердження й межі, а додаткові угоди проходять моніторинг без питань.
Я з боку учасника. Побачила в документації вимогу до аналогічного договору, яка відсікала нас штучно, і знайшла в модулі саме таку практику АМКУ. Оскаржили — умову змінили, ми взяли участь і виграли тендер, у який раніше просто не заходили б.
Нові вартісні межі зустріли не в паніці, а зі списком дій: що переносимо, що переоголошуємо, які закупівлі завершуємо за старими правилами. Це найпрактичніший блок, який я бачила за вісім років у закупівлях.
Не знаєте, чи підійде вам курс?
Або маєте індивідуальний запит? Залиште заявку, щоб дізнатися більше про навчання.